Если вас пугает процесс найма сотрудников за границей из-за множества связанных с этим сложностей, продолжайте читать, чтобы узнать, как получить доступ к квалифицированным работникам из других стран.
Очевидные сложности включают глобальную миграцию и налоги. Однако также стоит учитывать различия в часовых поясах, культурные особенности, языковые барьеры и графики обучения.
Вот как преодолеть эти сложности, чтобы начать нанимать лучших сотрудников независимо от их страны происхождения.
Как преодолеть сложности при найме сотрудников из-за границы
Когда вы рассматриваете возможность найма сотрудников из-за границы, важно быть открытым к новым идеям, чтобы получить доступ к более широкому пулу талантов. Вы все еще столкнетесь с вызовами, но у вас будут инструменты для их преодоления. Вот более подробный взгляд на распространенные проблемы и их решения.
Визы и иммиграция
Международный найм предполагает обеспечение того, чтобы сотрудники вовремя получили рабочую визу или завершили процесс иммиграции. Изменения в политике по визам и иммиграции могут еще больше усложнить процесс привлечения иностранных работников. Часто компании не могут предугадать такие изменения и быстро адаптироваться, чтобы защитить своих сотрудников и соблюдать нормы.
Если ваша страна ограничивает количество иностранных работников, которых вы можете нанять, это еще больше усложняет процесс, а поддержание правильного соотношения между местными и иностранными кандидатами представляет уникальные трудности.
Для преодоления этих проблем используйте следующие советы:
- Изучите законодательство: Ознакомьтесь с политикой вашей страны в отношении иностранных работников. Узнайте, как получить визу и пройти иммиграционный процесс.
- Работайте с юристом: Обсудите с корпоративным юристом лучшие практики поиска кандидатов за границей и их интеграции в вашу команду. Убедитесь в соблюдении всех норм, получив юридическую экспертизу перед началом найма иностранных сотрудников.
- Рассмотрите удаленную работу: Для некоторых позиций удаленная работа может снизить сложности, связанные с визами, и риски, связанные с иностранными членами команды. Оцените требования к вакансии, чтобы понять, насколько реалистична удаленная работа.
- Предложите помощь с переездом: Стоимость переезда может стать серьезным препятствием для иностранных кандидатов. Если вы хотите расширить пул талантов, предложите помощь с переездом, чтобы устранить барьеры и помочь сотрудникам обустроиться в новой стране.
Языковые барьеры
В зависимости от вашего родного языка и языка кандидатов, процесс общения может быть сложным. Различия в часовых поясах и адаптация новых сотрудников к вашим инструментам связи также могут усложнить процесс.
Ищете сотрудников из-за границы?
Избавьтесь от языковых барьеров, следуя этим советам:
- Установите четкие требования к знанию языка: Обсудите с агентством по найму требования к языковым навыкам, чтобы убедиться, что новый сотрудник готов работать в вашей команде.
- Содействуйте открытому общению: Чем чаще вы общаетесь с вашими сотрудниками, тем лучше. Установите четкие ожидания. Если вы нанимаете сотрудников из-за границы, предоставьте им удобные каналы связи для контакта с вами.
- Разъясните ожидания в общении: Компании из разных стран имеют разные культурные нормы в общении. Сообщите вашим иностранным сотрудникам, как часто вы ожидаете от них связи и какую информацию они должны предоставлять.
- Используйте простой язык: Будьте понятными и лаконичными. Избегайте сленга и выражений, которые могут быть непонятны для новых сотрудников.
Культурные различия
При найме сотрудников из других стран вы неизбежно столкнетесь с культурными различиями. Чтобы новые члены команды могли как можно быстрее адаптироваться, стоит подготовить ваш коллектив к взаимодействию с иностранными сотрудниками.
Вот несколько рекомендаций, которые помогут избежать сложностей, связанных с культурными различиями:
- Предоставьте культурное обучение: Подготовьте нового сотрудника к культуре страны, в которой он будет работать. Также ознакомьте своих нынешних сотрудников с основными аспектами культуры стран, из которых вы нанимаете работников, чтобы облегчить взаимодействие. Темы для обучения могут включать профессиональный этикет, национальные традиции и стандарты общения.
- Разработайте политику разнообразия и инклюзии: Чтобы избежать неуместных комментариев и невнимательного отношения к иностранным сотрудникам, четко сформулируйте вашу политику в области разнообразия и инклюзии. Укажите, как сотрудники должны взаимодействовать друг с другом, независимо от их культурных различий.
Часовые пояса
При разрешении удаленной работы из другой страны часто возникают сложности с часовыми поясами, особенно если вы не устанавливаете четких требований к графику работы. Некоторые компании требуют, чтобы иностранные сотрудники придерживались рабочего времени, принятого в стране, где зарегистрирован бизнес. Это самый простой способ избежать проблем с часовыми поясами.
Однако недостаток гибкости в графике может сократить количество квалифицированных кандидатов, так как работа в неудобное время может быть непривлекательной для лучших специалистов. Кроме того, это может привести к усталости и выгоранию сотрудников.
Рассмотрите следующие варианты решения проблем, связанных с часовыми поясами:
- Используйте приложения для планирования: Позвольте сотруднику настроить свой календарь в местном часовом поясе, а другим участникам команды — видеть доступное время встреч в своем часовом поясе. Например, при найме сотрудников из Молдовы в компании ЕС разница во времени будет минимальной, что обеспечит хорошее совпадение рабочих часов.
- Установите четкие ожидания: Если вы требуете, чтобы иностранные кандидаты работали в соответствии с часовым поясом вашей компании, сообщите им об этом на этапе найма.
- Предоставьте гибкость, где это возможно: Чем гибче ваша политика, тем больше талантливых кандидатов вы привлечете.
- Часто давайте обратную связь: Контролировать работу иностранных сотрудников сложнее, особенно если они работают в другое время, чем их менеджеры. Планируйте регулярные обсуждения производительности, основанные на результатах работы, а не на отработанных часах.
Обучение
Иностранные сотрудники могут потребовать дополнительного обучения и более детальной ориентации, так как у них может быть ограниченное представление о рабочих процессах в вашей стране. Им также потребуется больше времени для адаптации по сравнению с местными сотрудниками. Вот несколько решений:
- Разработайте план ориентации: Это будет полезно даже при найме местных сотрудников. Включите информацию о компании, ее культуре, политике и многом другом.
- Снизьте языковые барьеры: Назначьте иностранным сотрудникам наставников, которые владеют несколькими языками. Это позволит новым сотрудникам свободно задавать вопросы на родном языке и быстрее адаптироваться к новой роли.
- Создайте программу наставничества: Адаптация новых сотрудников будет легче, если у вас есть программа наставничества. Это полезно как для местных, так и для иностранных работников.
Регулирование
Понимание норм в области оплаты труда, трудового законодательства и других юридических аспектов может занять много времени. Однако, как только вы вложите ресурсы в изучение процесса найма в других регионах, вы сможете значительно расширить пул доступных талантов. Важно избегать штрафов за несоблюдение законодательства.
Здесь нет секретов: наймите экспертов и изучите законы и требования, прежде чем нанимать сотрудников из других стран.
Советы по работе с международными агентствами по найму
Работа с международными агентствами по найму — это самый простой способ найти таланты за границей. Ассоциация рекрутинговых агентств (ARA) предоставляет доступ к экспертам в различных областях и специализациях.
Кроме того, вам не придется беспокоиться о соблюдении юридических норм при найме иностранных сотрудников — ARA берет это на себя. Вы даже можете арендовать сотрудника, и ARA организует его транспортировку и процесс интеграции.
Нужен официальный работодатель? ARA также может взять это на себя, упростив процесс найма и управления молдавскими сотрудниками.
Откройте для себя таланты, которые находятся за пределами вашей страны. Свяжитесь с нами, чтобы узнать, как ARA может предоставить доступ к талантам, способным трансформировать ваш бизнес.
Ищете сотрудников из Молдовы?
Связанные статьи:
