Ассоциация рекрутинговых агентств Молдовы (ARA) продолжает уделять особое внимание развитию управленческих компетенций внутри команды. В марте в ARA прошёл внутренний тренинг на тему «Управление командой», который провёл тренер Артем Полушатов.
Обучение прошло в Кишиневе и объединило руководителей и супервайзеров разных направлений компании. В тренинге приняли участие представители рекрутинга, call-центра, транспортного отдела, маркетинга, внешних связей, сервиса Tax Onest, направления Avion.md и других подразделений.
Такой состав участников сделал обучение особенно ценным. Участники смогли рассмотреть вопросы управления командой не только на уровне теории, но и через реальные рабочие задачи разных отделов внутри ARA.
Почему этот тренинг важен
Сильный результат зависит не только от подбора профессионалов. Он зависит и от того, как выстроено управление командами, как ставятся цели и насколько эффективно руководители помогают сотрудникам работать на общий результат.
Поэтому внутреннее обучение остается важной частью долгосрочного развития компании.
Для ARA развитие лидерских навыков напрямую связано с качеством работы, внутренней устойчивостью компании и более эффективным взаимодействием как с партнерами, так и с кандидатами.
Фокус на практических инструментах управления
Программа тренинга была построена вокруг тем, которые напрямую влияют на эффективность руководителя и результаты команды.
В рамках первого модуля участники изучили подходы к управлению командой и продажами по методу Адизеса. Отдельное внимание было уделено ситуационному лидерству — переходу от директивного стиля к делегированию, а также правильной постановке целей внутри команды.
Важной частью обучения стали практические аспекты командной коммуникации. Участники обсудили, как проводить мотивационные встречи и итоговые собрания с сотрудниками так, чтобы они помогали не только контролировать процессы, но и усиливали вовлеченность и ответственность команды.
Отдельный модуль был посвящен менторству как инструменту развития людей. Акцент был сделан на переходе от привычного контроля к поддержке, мотивации и развитию ответственности внутри команды.
Обучение, которое помогает в ежедневной работе
Одной из главных ценностей этого тренинга стала его практическая направленность.
Участники отметили, что многие из рассмотренных инструментов можно сразу применять в ежедневной работе. Это особенно важно для компании, где разные отделы должны эффективно взаимодействовать, четко коммуницировать и поддерживать сильную внутреннюю координацию.
Для ARA такие инициативы являются частью системного подхода к внутреннему развитию. Сильная команда формируется не только за счет подбора профессионалов, но и благодаря постоянному обучению, обмену опытом и развитию лидерских навыков у сотрудников, которые управляют людьми и направлениями.
Мнение директора по маркетингу ARA
Своим впечатлением о результатах обучения поделилась директор по маркетингу ARA Наталья Стёпа:
«Этот тренинг стал действительно полезным и своевременным для нашей команды. Мы получили не просто теорию, а понятные инструменты, которые можно применять в ежедневной работе с сотрудниками. Особенно ценными были темы, связанные с делегированием, мотивацией и проведением командных встреч. После обучения появилось еще больше понимания, как выстраивать эффективное взаимодействие внутри отделов и усиливать общий результат компании».
Долгосрочная инвестиция в качество команды
В ARA уверены, что инвестиции в развитие команды напрямую влияют на качество работы, внутреннюю устойчивость компании и эффективность взаимодействия с партнерами и кандидатами.
Именно поэтому обучение сотрудников и руководителей остаётся одним из важных направлений внутреннего развития ассоциации.
